1場年中工作會、2場專題工作會、2份主題報告、4份專題報告，在8月29日、30日舉行的北京中建建筑設計院有限公司2016年年中工作會上，新一屆領導班子提出了設計院發展的“小目標”，比如：重塑行業競爭實力、加快公司化建設速度、全面構建大平臺思維，建立“全平臺”營銷模式、全面構建品牌建設新格局等。

　　會議貫徹了集團年中工作會精神，總結了上半年成績，全面研判了設計院當前面臨的挑戰和機遇，確定了下一階段發展路徑和總體工作要求，安排部署了下半年重點工作確?！笆濉绷己瞄_局。會議提出，下階段設計院在提質增效方面主要的舉措包括：一是重塑行業競爭實力;二是加快公司化建設速度;三是要由陪伴型成長向選擇型成長轉變;四是發揮市場對資源配置的核心作用，健全管控機制;五是要全面構建大平臺思維，建立“全平臺”營銷模式;六是要加大科技創新力度;七是要全面構建品牌建設新格局;八是讓創造價值的人得到標識和尊重的價值觀成為共識;九是加強高端人才和復合型人才團隊的建設、培育工作;十是打造優勢專業設計師領軍人物。

　　設計院領導班子成員、各部門、各所副職以上人員參加了會議。院董事長、黨總支書記于學光作重要講話，院總經理項顯洲作年中工作報告，副總經理張慶生做了市場營銷報告，院黨總支副書記、工會主席孟欣主持會議，院總工程師楊曉慧作2016年年中設計成果管控與科技工作總結及下半年工作部署，技術質量部業務負責人劉國祥、科技部業務負責人唐鋰分別做了專項工作分析。